為貫徹落實集團公司《關于在集團開展調(diào)查研究工作的實施方案》有關部署，深入推進調(diào)查研究工作走深走實，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理，四建地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理徐洪濤，自5月26日至6月26日開展以“創(chuàng)建物業(yè)助老新模式，共建老年友好型社區(qū)”為主題的系列調(diào)研工作。四建地產(chǎn)常務副總經(jīng)理李茜、黨支部副書記楊沖，萬盛物業(yè)總經(jīng)理李勇陪同調(diào)研。
5月26日，徐總一行到四建美林苑項目開展實地調(diào)研。在項目現(xiàn)場，徐總就小區(qū)物業(yè)服務、設施設備維護、中老年業(yè)主占比、提供適老化物業(yè)服務項目等情況與項目物業(yè)服務團隊進行交流并進行實地考察。隨后，徐總在萬盛物業(yè)總部會議室開展座談會，萬盛物業(yè)領導班子成員、部分項目經(jīng)理代表參加座談。與會人員圍繞物業(yè)助老服務、社區(qū)養(yǎng)老等問題展開了深入交流。徐總指出，在以服務撬動經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，萬盛物業(yè)如何做大做強，實現(xiàn)跨越式發(fā)展是當前企業(yè)發(fā)展的目標。在人口老齡化趨勢面前，萬盛物業(yè)要搶抓機遇，敏銳捕捉老齡業(yè)主及各年齡段業(yè)主的服務需求，深挖產(chǎn)業(yè)價值，充分整合資源，真正實現(xiàn)將“服務業(yè)主”向“服務生活”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)地產(chǎn)—物業(yè)的閉環(huán)發(fā)展。
6月9日，徐總一行來到四建美林麗景營銷中心，與營銷管理部全體員工開展座談交流。營銷管理部部長高毅默帶領部門團隊從當前房地產(chǎn)市場營銷形勢、當前公司開發(fā)項目營銷工作面臨問題、下步工作安排以及如何在產(chǎn)品研發(fā)中植入助老、適老化產(chǎn)品的建議進行了系統(tǒng)匯報。徐總在總結發(fā)言中對營銷管理部各項工作提出具體要求：一是要進一步增強部門之間的協(xié)調(diào)溝通，在項目建設過程中不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品形態(tài)，使其更好的滿足業(yè)主需求；二是要充分挖掘項目賣點，在成本可控的前提下想法設法為產(chǎn)品增值賦能，致力在下半年努力突破銷售瓶頸；三是要進一步加強營銷體系和營銷能力建設，鍛造在復雜嚴峻市場形勢下能打硬仗、能打贏仗的高素質(zhì)營銷團隊。
6月13日，徐總一行到四建美林雅苑物業(yè)服務項目進行實地調(diào)研，了解項目物業(yè)服務情況，聽取物業(yè)管理人員對物業(yè)開展有關適老助老增值服務的有關建議。美林雅苑項目作為四建地產(chǎn)美林系產(chǎn)品的代表，被評為“濟南市客戶滿意工程”，并成功創(chuàng)成“紅色物業(yè)”項目。雖然項目體量不大，卻是公司打造高端產(chǎn)品、拓展別墅業(yè)態(tài)以及實現(xiàn)物業(yè)服務模式升級的有效載體。徐總指出，萬盛物業(yè)要充分結合美林雅苑項目體量適中、業(yè)主層次高、需求多元等特點，在提供特色增值服務、開展資產(chǎn)運營方面作為試點并做出示范效應。
6月26日，徐總一行到濟南立和中醫(yī)院開展實地調(diào)研。濟南立和中醫(yī)院是一家以純中醫(yī)、古中醫(yī)為理念，結合門診、住院、康復、護理為一體的專業(yè)醫(yī)療機構，正在積極運營“醫(yī)養(yǎng)結合”養(yǎng)老助老服務模式。立和中醫(yī)院工作人員首先介紹了立和中醫(yī)文化，以PPT形式詳細講解了養(yǎng)老項目運營方案。隨后，雙方圍繞養(yǎng)老服務模式、中醫(yī)藥養(yǎng)老助老優(yōu)勢、中醫(yī)院與物業(yè)企業(yè)合作等議題展開深入交流。徐總在發(fā)言中表示，四建地產(chǎn)和萬盛物業(yè)將繼續(xù)加強與立和中醫(yī)院的交流合作，借助中醫(yī)的傳統(tǒng)優(yōu)勢和文化底蘊，實現(xiàn)資源共享，助力雙方共贏發(fā)展。
本次系列調(diào)研工作，徐洪濤同志從物業(yè)服務、產(chǎn)品研發(fā)和資產(chǎn)運營三個角度，深入調(diào)查研究“物業(yè)助老”服務模式，積極探討“康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)”與企業(yè)發(fā)展的融合路徑，對四建地產(chǎn)和萬盛物業(yè)下步實施新發(fā)展理念、實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重要意義。
