8月29日下午，四建地產(chǎn)在美林大廈23層大會議室召開四建地產(chǎn)暨萬盛物業(yè)2024年上半年經(jīng)濟工作分析會，傳達集團公司經(jīng)分會會議精神，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)。地產(chǎn)公司副部長以上管理人員、萬盛物業(yè)小區(qū)副經(jīng)理以上管理人員參加會議。
會議首先由四建地產(chǎn)副總經(jīng)理畢曉明同志傳達集團公司2024年上半年經(jīng)濟工作分析會上史擁軍總經(jīng)理重要講話精神。史總的講話從“主要指標情況及開展的工作、企業(yè)面臨的問題與不足和下半年工作計劃”三個方面，全面分析了集團整體運營情況。史總提出，今年上半年，集團積極應(yīng)對多重風(fēng)險挑戰(zhàn)，嚴守安全發(fā)展底線，有序推進提質(zhì)增效，企業(yè)保持了穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。尤其經(jīng)營指標同比去年實現(xiàn)大幅增長，新中標金額同比增長接近100%，為集團發(fā)展注入了信心，為應(yīng)對當前的困難增強了底氣。同時，史總從市場經(jīng)營、資金紓困、項目履約、管理提升、壓低應(yīng)訴案件、成本管控、企業(yè)權(quán)益、資產(chǎn)運營以及黨建引領(lǐng)9個方面布置了下半年的重點工作，號召全體員工錨定目標、主動作為，堅決完成全年目標任務(wù)。
會議第二項分別由四建地產(chǎn)計劃成本部部長魏珂萍和財務(wù)管理部部長任志遠作《四建地產(chǎn)2024年上半年成本分析報告》及《四建地產(chǎn)2024年上半年財務(wù)分析報告》。魏部長從上半年成本管理指標分析、上半年圍繞降本增效做的具體工作、公司成本管理存在的問題、下半年成本管理工作規(guī)劃四個方面對公司成本管理作了全面報告。任部長從公司總體指標情況、資金情況、未來工作思路四個部分對公司財務(wù)指標進行了詳細分析。通過分析，廣大員工對企業(yè)運營形勢有了深入了解，對企業(yè)管理的難點、痛點有了深刻認識，有助于在下一時期的工作中明確方向、提質(zhì)增效。
會議第三項，四建地產(chǎn)總經(jīng)理助理、萬盛物業(yè)總經(jīng)理李勇作《萬盛物業(yè)2024年上半年經(jīng)濟工作分析報告》。上半年，萬盛物業(yè)完成企業(yè)產(chǎn)值2392萬元，同比增長6.47%，企業(yè)總體運營穩(wěn)中有進，發(fā)展勢頭良好。同時，通過全面實施標準化建設(shè)，各項目均呈現(xiàn)了均衡運營的健康態(tài)勢。下半年，萬盛物業(yè)將繼續(xù)貫徹“內(nèi)延外拓”市場戰(zhàn)略，爭取在外部市場開拓，業(yè)態(tài)布局，以及三產(chǎn)方面實現(xiàn)新的突破，同時將加快內(nèi)控機制尤其是管理制度建設(shè)，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為員工創(chuàng)造更大收益。
會議最后，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理，四建地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理尚華作四建地產(chǎn)2024年上半年經(jīng)濟工作分析報告并作重要講話。尚總在報告中分析了公司的核心指標完成情況及上半年管理工作開展情況，指出了企業(yè)發(fā)展存在的問題，并從10個方面部署了下半年重點工作。隨后，尚總就企業(yè)下步發(fā)展，提出了4點工作要求：一是全面學(xué)習(xí)貫徹史總在集團半年經(jīng)濟分析會上的重要講話精神；二是認清形勢，全面實現(xiàn)銷售破局，確保企業(yè)健康發(fā)展；三是加強資金管控，樹立現(xiàn)金為王的理念，嘗試打開新的融資渠道；四是加快物業(yè)標準化建設(shè)，通過品牌立企助力地產(chǎn)發(fā)展。
大會號召，各部門要將本次會議精神尤其是史總、尚總對下半年的工作安排向全體員工進行傳達，讓員工了解企業(yè)面臨的發(fā)展形勢、明確公司下一步工作目標和方向，統(tǒng)一思想、樹立信心、達成共識，以實際行動為四建地產(chǎn)的“破局+發(fā)展”和全面完成集團下達的年度目標任務(wù)而努力奮斗。
